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1月6日，深圳市赛盈地脉技术有限公司召开2022年度年终总结会议，全面总结2022年度公司各项工作并对2023年重点工作进行部署和规划。

董事长袁泉致开幕词，重磅宣布公司组织架构上的调整：原副总经理、销售中心负责人张天利从2023年开始担任赛盈地脉总经理。张总2020年担任销售中心负责人后，重新组建了一支销售队伍，在国际市场和国内市场都取得了不俗的成绩。本次架构调整，也吹响了赛盈地脉全面向市场进军的号角！

随后，张总做了全面的经营数据分析，围绕项目总体指标和各部门的全年度考核指标、关键任务完成情况进行深入剖析，从数据入手，探讨2022年各业务板块工作的优势与不足，并提出具体改进方案，同时制定2023年工作目标和计划，力求各项重点工作稳步推进。最后，他号召全体员工发扬艰苦奋斗的专业精神，勇担责任，脚踏实地，锚定航向，擘画未来！

各部门负责人也逐一汇报了2022年部门工作内容，总结亮点、分析不足，同时结合2023年目标任务对重点工作及工作思路进行了充分的沟通与对齐。